در انجام کارها روی شیوه ای خاص تأکید نکنید. شاید کسی بتواند از مسیر کوتاه تر و بهتری شما را به مقصد برساند.- توجه داشته باشید دانش و تجربه، هیج کدام به تنهایی راه گشا نیستند، مثل اکسیژن و نیتروژن که از ترکیب معینی از آنها هوای تنفسی ما تأمین می شود می توان با آمیختن دانش و تجربه، راه کارهای حیاتی و استثنایی خلق کرد.
- از هر فرصتی برای استخدام و به کارگیری افراد برجسته استفاده کنید.
- به خاطر داشته باشید رعایت استانداردهای محیط کار در کارایی کارمندان مؤثر است.
- با فرق گذاشتن بیهوده بین افراد گروه، انگیزه کاری آنها را از بین نبرید.
- از مشورت و نظر خواهی با نیروی جوان ابایی نداشته باشید.
- با رفتارهای ضد و نقیض، اعتماد زیردستان را از خود سلب نکنید.
- در به وجود آوردن فضای رقابتی سالم، کوشا باشید.
- برای ارتقای سطح دانش کارمندان و افزایش بهره وری آنان، کلاس های آموزشی ترتیب دهید و از لوازم کمک آموزشی بهره گیرید.
- دقت کنید که توبیخ کارمند خطاکار، باید متناسب با اشتباهاتش تعیین شود.
- مطمئن شوید مأمور خردیدی که برای سازمان در نظر گرفته اید، علاوه بر کاردانی و رعایت اصول درست بازاریابی، مورد اعتماد، زرنگ و خوش سلیقه نیزهست و همان گونه که بر قیمت کالاها توجه دارد، بر زیبایی و کیفیت آنها نیز اهمیت می دهد.
- در صورت لزوم با قاطعیت نه بگویید.
- سعی کنید با اصول ساده روانشاسی آشنا شوید.
- طوری رفتار کنید که دیگران شما را به عنوان الگو انتخاب کنند و آینده کاری دلخواه خود را در قالب شخصیت شما مجسم کنند.
- هرگز در حضور کارمندان با دیگر معاشرین خود، پشت سر افراد بدگویی نکنید.
- رعایت سلسله مراتب کاری را به مسئولین و سرپرستان گوشزد کنید.
- برای آزمودن کارمندان تان با آزمایش های فاقد ارزش و بی اساس، شخصیت آنان را زیر سؤال نبرید.
- با شروع به موقع جلسات، وقت شناسی را عملاً به حاضرین بیاموزید.
- برای گیراتر شدن سخنان خود، هیمشه چند عبارت کلیدی از بزرگان و افراد برجسته در ذهن داشته باشید و در موقع لزوم آنها را به کار ببرید.
- در انجام کاره به سه نکته بیش از بقیه نکات توجه کنید: اعتماد به نفس، اعتماد به نفس، اعتماد به نفس٫
- انتقاد پذیر باشید.
- با بی توجهی، تلاش و زحمات زیردستان را بی ارزش نکنید.
- با وسواس بیهود در انتخاب، زمان را از دست ندهید و به خاطر داشته باشید زمان برای شما متوقف نمی شود.
- برای حل مشکلات احتالی، دوراندیش باشید و مطئمن باشید با در نظر داشتن چند راهکار تخصصی، هرگز در موارد اضطراری غافلگیر نخواهید شد.
- نقش تبلیغات را در سودآوری سازمان نادیده نگیرید.
- خواسته های خود را واضح و روشن بیان کنید و اطمینان حاصل کنید که کارمندان به خوبی از جزئیات وظیفه ای که به عهده ی آنان استف مطلع هستند.
- از هر کس، مطابق دانش و تجربه اش توقع داشته باشید تا بهترین نتیجه را بدست آورید.
- وظایف کارمندان را متناسب با توانایی های فیزیکی و حرفه ای آنان تعیین کنید.
- اگر از موضوعی علمی اطلاعی ندارید، یا احتیاج به توضیحات بیشتری دارید، بدون هیچ تردیدی سؤال کنید.
- در موارد بحرانی، خونسردی خود را حفظ کنید و چند استراتژی بحران زدایی مناسب با فعالیت سازمانی خود را پیش بینی و طراحی کنید تا در موارد لزوم از آنها استفاده کنید.
- از رفتارهایی که شما را در سازمان عصبی معرفی می کند، پرهیز کنید.
- انتقامجو نباشید.
- زمان پیاده سازی تصمیم گیری ها، به اندازه اخذ تصمیمات، مهم است. چون ممکن است اجرای یک نقشه خوب تجاری در زمان نامناسب با شکست روبه رو شود.
- در مورد چیزی که نمی دانید، به کسی اطلاعات اشتباه ندهید و از کفتن نمی دانم هراسی نداشته باشید.
- با محول کردن مسئولیت به کارمند مستعد و خلاق، زمینه رشد و خلاقیت آنان را فراهم کنید.
- بدون تفکر و درنگ پاسخ ندهید.
- نحوه چیدمان میز کارمندان و محل استقرار آنها را طوری انتخاب کنید که افراد فراموش نکنند در محل کارشان هستند و نباید بیش از حد مجاز باز هم به گفت و گو بپردازند.
- حرفه ای ترین و بهترین حسابدار و مشاور حقوقی را استخدم کنید.
- به مشکلات مالی افراد توجه کنید و درخواست های موجه اخذ وام آنان را به تعویق نیندازید.
- همیشه به خاطر داشته باشید تواضع و متانت بر شکوه شما می افزاید.
- اگر قاطعیت مدیر با مهربانی توأم باشد، تأثیر شگفت انگیزی بر اطرافیان خواهد داشت و فرمانبری با ترس جای خود را به انجام وظیفه با حس مسئولیت پذیری می دهد.
- سامانه ای را جهت اخذ پیشنهاد اختصاص دهید و به کارمندان اطمینان دهید که در کمال رازداری به پیشنهادهای مطرح شده رسیدگی می کنید.
- مطمئن شوید که حق و حقوق دیگران توسط مسئولین و سرپرستان سازمان رعایت می شود.
- چند ساعت از یک روز مشخص در ماه را به بازدید از سطوح مختلف سازمان و گفت و گوی رودررو با کارمندان اختصاص دهید.
- در سمینارهای مرتبط با فعالیت خود شرکت کنید.
- در کمک رسانی های مراسم خیریه پیشقدم باشید.
- در درایت و زیرکی همیشه در کمین شکار فرصت های طلایی باشید.
- صبر و حوصله را از مهم ترین ارکان مؤفقیت تلقی کنید.
- مسئولیت پذیر باشید.
- به منظور اطلاع حاصل کردن از مطالب جدید علمی، در چند سایت اینترنتی مرتبط عضو شوید
منبع سایت دکتر رخشاد
-
لطفا به زبان شهد پراکن فارسی پیام بگذارید تا پس از تائید منتشر گردد